人才管理
優(yōu)秀的團隊，鑄就卓越的企業(yè)
- 康利的領導層秉承“以人為本，共同發(fā)展”的團隊管理方針，堅持以組織發(fā)展為中心，優(yōu)化隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化機制，加強人才培養(yǎng)和人才引進，促進職位發(fā)展和人才發(fā)展。
- 經(jīng)過二十余年的努力，已形成中國石材行業(yè)頂級的人才梯隊及自有職位發(fā)展體系，建立起成熟的集團組織管控、職位管理、人才管理模式，在中國石材企業(yè)中具有明顯的競爭優(yōu)勢。
完善的管理機制，有效的激勵員工
- 公司采用先進的e-HR、ERP等辦公軟件，對現(xiàn)有員工能夠進行有效的管理，實現(xiàn)E化辦公。
- 公司建立了科學、完善的薪酬體系和績效考核體系，充分體現(xiàn)效率與公平原則，有效地增強了企業(yè)的運行效率，調(diào)動員工積極性，使企業(yè)和員工獲得雙贏。
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