2013年7月18日，集團(tuán)2013年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議在水頭隆重召開。集團(tuán)總裁王翠霞、副總裁鄭宇、熊永進(jìn)、沈卉、方志良及集團(tuán)和公司各高層領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先由集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理沈卉進(jìn)行2013年一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通報(bào)。2013年一季度，集團(tuán)業(yè)績(jī)同比有所下降，但華東分公司和岑溪礦業(yè)仍取得顯著增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率分別達(dá)62.85%和26.55%。
集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)2013年一季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及二季度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)后，集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)生產(chǎn)中心、集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理熊永進(jìn)主導(dǎo)進(jìn)行了市場(chǎng)分析和品牌定位專題討論會(huì)。熊總對(duì)國(guó)內(nèi)政策、市場(chǎng)環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了深刻分析，指出了下一步的突破重點(diǎn)和發(fā)展方向，圍繞康利戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)愿景和項(xiàng)目定位，提煉出了“石尚、高端、第一品牌”三個(gè)關(guān)鍵詞，并從生產(chǎn)、產(chǎn)品、品類、渠道、營(yíng)銷體系等方面闡述了三到五年內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)策略，引發(fā)了與會(huì)人員的深入思考和熱烈探討。
在工藝與品質(zhì)革新專題討論會(huì)上，集團(tuán)生產(chǎn)中心助理總經(jīng)理何陽(yáng)星進(jìn)行了《生產(chǎn)系統(tǒng)工藝與品質(zhì)革新方案》的發(fā)布，從人員、機(jī)械設(shè)備、物料、作業(yè)方法和環(huán)境等方面闡述了生產(chǎn)系統(tǒng)工藝與品質(zhì)革新各項(xiàng)保障措施和下階段的重點(diǎn)工作，充分顯示了集團(tuán)下階段狠抓工藝與品質(zhì)管理的決心。
最后，集團(tuán)總裁王翠霞發(fā)表了經(jīng)營(yíng)管理工作重要講話?？偛弥赋觯捍舜螘?huì)議氣氛較為熱烈，不僅較好地回顧、總結(jié)了2013年一季度的工作，對(duì)下階段的工作思路也作了梳理。尤其是兩場(chǎng)專題討論會(huì)，大家積極參與、交流互動(dòng)，就“石尚、高端、第一品牌”及工藝與品質(zhì)革新形成了一些寶貴的方向性結(jié)論，達(dá)成了高度的共識(shí)，難能可貴。會(huì)后，請(qǐng)相關(guān)部門注意做好“品牌定位”宣導(dǎo)、工藝與品質(zhì)革新、營(yíng)銷系統(tǒng)職能體系建設(shè)三方面的工作，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)會(huì)議決議事項(xiàng)，使公司的管理更加規(guī)范，相信一定能在下一季度獲得豐收。
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